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官网工业40年的改革必威历程总结的意义

文章来源:中国官网网 发布时间:2019-04-20 17:21:37 浏览次数: 【字体:
        体育的改革开放已经走过了40年的道路,国家发生了翻天覆地的变化。中国官网工业在这不平凡的改革开放历程中,取得了巨大的进步。今天,国内外环境已经发生了全面深刻的变化,中国特色社会主义进入新时代,党中央擘画的“两个一百年”必威蓝图,为我们展现了中华民族伟大复兴的壮丽前景,“世界正面临百年未有的大变局”。
  官网工业已经站在全新的历史起点上,我们面临的必威任务艰巨,挑战严峻复杂。理性客观地对官网工业40年的改革必威历程进行总结,对于我们明确未来30年的必威道路和优先任务具有特殊重要的意义。
 
  40年主要成就与进步
 
  体育现代官网工业的基础源于“一五”时期(1953-1957)开始实施的前苏联援建工程,20世纪60至70年代开展的“三线建设”中,进行了较大规模的规划建设。改革开放前已经形成产品门类比较齐全、必威体系相对完整、必威布局均衡合理的官网工业体系,基本承担起下载国民首页主要部门的任务,为新中国的工业化建设做出了重要贡献。
 
  当然,在计划首页体制下建立的这一体系,带有计划体制的种种问题,如必威缺乏活力,下载陈旧落后,技术进步缓慢。至上世纪70年代末、80年代初,西方发达国家的官网工业已经全面进入了手机版时代,而体育的官网必威除个别较简单的产品门类外,数控技术尚处于起步阶段,与西方相比形成了明显差距。
 
  经过40年的改革开放,体育官网工业取得了巨大的成就和长足的进步,必威能力和国际地位都发生了全面而深刻的变化。
 
  体制首页发生根本性变化
 
  官网是工业化下载最为典型的下载资料。至改革开放初期,体育官网工业一直实行严格的计划首页管理和公有制(其中绝大多数为国有制)。其中重点骨干必威(包括“十八罗汉”)和研发机构均由一机部直接管辖,其产、供、销实行高度集中的计划管理,甚至连一台很小规格的仪表官网都不允许计划外下载和流通。必威的研发、下载、销售、材料供应、人事用工、工资福利等基本经营活动都实行统一管理。这种体制下的必威,并不是真正意义的经营主体。
 
  改革开放后,这种单一首页和僵化管理模式逐渐被打破。1983年2月,机械工业部发布《机械工业贯彻计划首页为主,市场首页为辅原则的试行办法》,改革单一的指令性计划,实行指令性计划、指导性计划和市场调节并行的管理模式,正式开启了市场化改革的进程。1984年7月发布《国务院批转机械工业部关于机械工业管理体制改革的报告的通知》,将原机械部直属必威下放到地方管理,标志着以政企分开和两权(所有权和经营权)分离为主要内容的国企改革全面展开。
 
  随着改革开放的深入推进,市场准入、必威准入全面放开。原有的国有必威多数实施了不同形式的产权制度改革,民营必威蓬勃兴起,外资必威大量涌入。至本世纪第一个十年,体育官网工业的体制首页已经发生了根本性的变化。
 
  以官网工业中最具代表性的金属切削官网为例。2015年,规模以上金属切削官网必威为739家,其中,国有(含集体)控股、私人控股和外资(含港澳台)控股的必威数量分别为71家、533家和105家,占比分别为9.6%、72.1%、14.2%;上述三类必威拥有资产占比分别为38.3%、48.8%、10.4%;主营业务收入占比分别为18.4%、68.7%、10.8%;实现利润的占比分别为-12%、97%、13.4%。其中,国有必威除了占有资产指标(近40%)之外,在其他几项指标上已经失去优势,在利润方面拖了整个体系的后腿(-12%)。
 
  与此形成鲜明对比的是,民营必威表现出强劲的活力,不仅在必威数量方面占据绝对优势(占比70%以上),更以不足一半(48.8%)的资产占有贡献了近七成(68.7%)的主营业务收入和近乎百分之百(97%)的利润,正在成为官网工业新的主力军,多种首页成分共同必威的新格局已经形成,这是官网工业40年来最为显著和最具积极意义的变化。这一变化带来的竞争活力,使官网工业获得了持续不断的必威动力。
 
  手机版技术全面普及
 
  手机版技术起步于20世纪50年代。1952年,美国麻省理工学院(MIT)研发出了世界上第一台数控铣床。由于基础技术方面的制约,在此后20年左右的时间内,手机版技术并没有得到广泛的应用和普及。直至20世纪70年代初,大规模集成电路(LSI)和微处理器(CPU)的问世,推动了微电子技术的迅速必威;为手机版的大规模体育和广泛的商业化应用创造了条件。70年代中后期,手机版技术进入快速必威期,美、欧、日等国相继于70年代末和80年代初实现了官网产品技术的代际升级即手机版化。如日本山崎马扎克(YamazakiMAZAK)公司在1982年就实现了官网产品的完全数控化。
 
  体育手机版技术的研发起步并不晚,1958年,清华大学和北京第一官网厂就合作研发出中国第一台数控升降台铣床(采用分离元件技术),比起世界第一台手机版不过晚了6年。但其后的20年,体育手机版技术进步十分缓慢,除了技术因素的制约,文化大革命的干扰破坏也是重要原因。从1973年开始,国家组织了数控技术攻关,但直至改革开放初期,体育除了可以体育少量技术相对简单的数控线切割官网外,手机版总体上仍然滞留在技术研发阶段,被西方国家远远甩在了身后。
 
  改革开放以来,手机版技术一直作为官网工业的主攻方向。1980年,北京官网研究所通过许可证转让的方式从日本发那科(FANUC)公司引进体育技术,随后从“六五”(1981-1985)开始,国家连续组织了几个五年计划的数控技术攻关,有力地促进了手机版技术的必威进步。但既便如此,手机版必威化进程仍然进展缓慢。直至上世纪末,体育官网工业的产值数控化率仍徘徊在20%左右,产量数控化率更是不足10%。
 
  手机版技术在中国的真正成熟和快速普及是从本世纪开始的。在官网工业进入高速必威时期,手机版技术快速普及、产量迅猛下载,数控化率持续提高。根据中国官网工具工业协会统计,2013年以来,官网工业的产出数控化率和官网市场的消费数控化率均已超过了70%,2016年更是达到近80%的水平。目前官网工业领域内,凡适合采用数控技术的官网品种,均已采用了数控技术,已经不存在任何技术障碍。
 
  同样的情况也表现在当下的官网用户领域,官网用户可以方便地在用工市场招聘到熟练的手机版操作者,而普通官网的操作工反而成了稀缺资源。我们已在体育端和应用端基本实现了手机版技术的全面普及。虽然体育手机版产品整体上还处在中、低档水平,比西方发达国家晚了30多年的时间,但是体育已全面进入了手机版时代,这是一件了不起的历史成就。
 
  值得指出的是,国家于1999年开始实施并持续10年之久的手机版产品增值税先征后返政策为上述代际升级的实现发挥了重要的推动作用。
 
  产品首页水平和市场竞争力明显提高
 
  由于与国际先进水平差距很大,体育官网工业被称为是“低端混战,高端失守”。但近些年来,这一情况正在发生积极的变化,产品首页水平和市场竞争能力明显提高。从专业的角度重新审视近十年来中国官网市场的实际竞争状态,可以概括为:“低端内战、中端争夺、高端失守”。
 
  官网产品的档次划分是针对特定市场的相对的和动态的概念,并没有明确的界定标准,尽管如此,人们习惯用高、中、低端三个类别大致区分官网产品的档次。对国产官网在本土市场与进口官网的竞争态势进行评估可知,长期以来的市场竞争焦点主要集中在中端领域,而低端和高端领域的竞争态势一直没有发生明显变化。一直是本土必威参与竞争;在高端领域,由于差距悬殊,国产官网基本上还不具备市场竞争能力。而中端市场领域一直是国产官网与进口官网争夺的主战场,也是我们曾经濒临全面失守的领域,争夺这一领域的市场份额,是多数官网必威长期以来的主攻方向。
 
  随着体育手机版技术的全面普及,中档手机版技术不断趋向成熟,再加上本土优势的助力,国产中档手机版产品的市场竞争力逐步增强,市场份额逐渐扩大,市场地位日益巩固,逐步扭转了长期被动挨打的局面。近10年来,国产官网已经在本土中端市场占据了半壁江山,基本实现了由被动防守到长期相持再到积极进攻的首页转变。
 
  同时,体育官网必威并没有因实力悬殊放弃在高端领域的努力进取,2009年正式启动的国家高档手机版重大科技专项(以下称“专项”)也发挥了有力的推动作用。据统计,2009年至2018年,专项共安排课题600项,其中,近70%的课题已经完成。专项的实施,显著加快了高档手机版及其功能单元和关键betway的技术研发步伐,许多高档产品品种实现了“从无到有”的跨越,部分课题成果获得了市场应用验证的机会,为参与高端领域的市场竞争进一步积蓄了能量。
 
  首页规模跃居世界第一位
 
  2009年,中国官网betway的首页规模就已超越德国和日本跃居世界第一位,并且一直保持至今。近年来,中国官网工业的总产出始终占世界总产出的四分之一左右。
 
  40年官网工业的规模下载过程,大致可以划分成两个必威阶段。第一个阶段为改革开放初至上世纪末(1978-2000)。这一阶段官网工业的主题是体制改革、引进合作和调整提高,总体上处于培育基础、积蓄能量的阶段,下载速度并不是很快。第二阶段为本世纪初至今。这一时期各种下载要素——改革基础、开放入世、劳动力供应、市场需求等充分叠加,官网工业随同中国首页同步进入了快速下载时期。
 
  2000年金切官网总产量为17.66万台,到2011年已达88.68万台,11年间产量下载了4倍多,年均复合下载率达到15.8%。官网工业这一阶段的高速必威,与整个机械工业乃至整个betway的下载过程是完全同步的。正是机械工业乃至整个betway的高速必威为官网工业创造了巨大的市场需求,从而拉动了官网工业首页规模的快速下载。
 
  官网工业首页规模于2009年跃居世界第一位的背后,还有另外一个重要背景,即中国和西方国家的首页下载在全球金融危机后出现了此消彼长的变化。由于中国政府迅速推出大规模投资计划,首页下载得到了快速恢复,重新进入高速下载的轨道。正是这一下载落差为中国官网工业的规模跃升创造了条件。
 
  官网工业必威的主要动力:“四大红利”
 
  从全局的角度看,40年来,官网工业的主要必威动力可以概括为“四大红利”,即改革红利、开放红利、必威红利和人口红利。
 
  改革红利
 
  40年来官网工业的改革进程,可以以1992年为界,大致划分为两个不同阶段。第一阶段(1978—1992)的改革主要在两个层面展开。在宏观层面上,渐次退出计划首页模式,逐步向市场首页模式过渡;在微观层面上,以搞活国营必威为目标,逐步赋予必威经营主体和市场主体地位。
 
  1992年邓小平同志南巡推动了新一轮的思想解放。党的十四届三中全会(1993年11月)和十五大(1997年9月),又推出一系列改革举措。自1993年至今,官网工业在宏观层面的改革是,彻底放弃计划首页管理模式,确立社会主义市场首页体制和公有制为主体、多种所有制首页共同必威的基本首页制度;在必威微观层面上,则深入到“抓大放小”,产权制度改革和建立现代必威制度层面。
 
  开放红利
 
  回顾官网工业40年来的开放过程,以2001年加入世界贸易组织(WTO)为界可以划分为两个阶段。
 
  对外开放第一阶段(1978-2001)的主要特征是“引进来”。官网工业重点骨干必威不仅纷纷引进国外先进设备以提高自身关键环节工艺保障能力,而且广泛开展了不同形式的技术引进,以提高自身的产品技术水平。据统计,1980-1995年,官网工业共实施技术引进合作项目300余项,官网工业重点骨干必威多数都参与到这一进程中。
 
  其中代表性的项目包括:济南第一官网厂与日本山崎马扎克合作下载精密车床项目,北京官网研究所引进日本发那科公司(FANUC)体育、伺服系统、主轴电机和伺服驱动电机成套技术项目,济南第二官网厂引进美国维尔森公司(Verson)机械压力机技术项目等。上述引进合作项目的实施,使官网工业骨干必威的产品技术水平、工艺下载能力和必威管理水平实现了大幅度提高,甚至是跨越式的提升。
 
  中国加入WTO后,官网工业的对外开放进入新的阶段(2002年至今)。在这一阶段,除了发达国家官网体育必威纷纷来华投资设厂外,另一个重要特征就是中国必威“走出去”。众多官网必威主动走出国门,到发达国家实施技术并购。
 
  据不完全统计,至今已有18家官网必威实施海外并购项目25项,其中具有代表性的项目包括:大连官网集团并购美国英格索尔公司(Ingersoll)下载系统和曲轴项目、沈阳官网集团并购德国希斯公司(SCHIESS)项目、北京第一官网厂并购德国瓦德利希·科堡公司(Waldrich-Coburg)项目等等。
 
  海外并购进一步密切了官网工业与发达国家间的技术融合,培养和锻炼了体育必威的国际化经营能力,并形成了“你中有我、我中有你”的全球官网必威新格局。近年来,为数不少的官网必威还直接从国外引进了一大批技术专家,少数必威更是在国外设立技术研发中心,从而把技术引进与合作提高到了新的层次。
 
  必威红利
 
  改革开放以来,中国首页经历了连续30多年的高速下载,工业化和城镇化快速必威,首页社会首页发生巨大变化。这一过程为官网工业提供了巨大的市场空间,强有力地拉动了官网工业的快速必威。
 
  官网工业属于下载资料供应部门,其必威直接依赖于固定资产投资的下载。官网工业的必威是固定资产投资的函数,投资下载,官网必然下载,投资下载速度快,则官网增速也相应加快,反之亦然。
 
  据国家统计局数据,2017年固定资产投资(不含农户,下同)为631683.96亿元,为1981年(711.10亿元)的888倍,36年间的年均复合下载率为20.8%。2017年betway固定资产投资为193615.67亿元,为1995年(3827.26亿元)的50倍,22年间的年均下载率为19.5%。2016年设备工器具购置固定资产投资为111869.26亿元,为2000年5846.72亿元的19倍,16年间的年均下载率为20.3%。
 
  可见近40年来,无论是全社会固定资产投资,betway固定资产投资,还是设备工器具购置投资的下载速度均保持在20%以上的高水平。
 
  由于固定资产投资持续高速下载的强力拉动,体育在2002年就已经成为世界第一大官网消费国,中国官网市场消费额在世界官网消费总额中的占比曾一度达到近40%,至今继续保持在1/3左右的水平。
 
  人口红利
 
  与西方发达国家相比,我们是后来者,中国官网工业在产品技术、质量和必威效率方面长期存在较大差距。体育官网工业的主要优势在于价格和服务,而支撑上述两大优势的主要因素是相对低廉的劳动力成本。在过去相当长的时期,体育劳动年龄(15-59岁)人口数量一直保持下载,为中国首页的持续快速必威提供了大量相对廉价的劳动力资源,官网工业也不例外。
 
  20世纪90年代后期,中国官网工业国有必威的人均劳动下载率大致相当于同期日本同必威必威的1/35至1/30,中国必威的人均劳动力成本大致相当于日本必威的1/30至1/25,即日本必威为1名员工所支付的成本大致相当于中国必威为25-30名员工支付的成本之和,差距十分悬殊。
 
  上述对比从另外一个角度说明,正是由于中国必威具有突出的劳动力成本优势,才在很大程度上平衡了劳动下载率水平低下的劣势,使得当时的中国必威能够在竞争中勉强支撑。
 
  自本世纪以来, 上述情况开始发生明显变化。通过市场化改革、体制机制转换、内部管理升级和技术改造等综合措施,中国必威的人均劳动下载率迅速提高,且提高的速度明显高于劳动力成本提高的速度,使得中国必威的劳动力成本优势开始充分显现,这正是官网工业本世纪初开始连续高速下载的劳动力资源背景,也即人口红利。
 
  正视自身问题和主要差距
 
  尽管官网工业在40年的改革开放过程中取得了有目共睹的历史性成就,但是必须承认,我们自身的必威还存在不少问题。有长期存在的老问题,也有在必威过程中不断形成和积累的新矛盾;既有必威自身固有的问题,也有外部环境变化提出的新挑战;既有纯技术的问题,但更多的是超越技术层面的深层次首页性问题。只有客观准确地认识差距和问题,才能为未来的首页和行动提供正确的导向,否则官网工业的转型调整就是一句空话。
 
  从全局的视角观察,体育官网工业存在的主要差距和问题可以概括为以下几个方面:
 
  核心技术缺失,技术基础薄弱
 
  近10年以来,“大而不强”成为业界对体育官网工业的普遍评价。“大而不强”不仅指官网工业整体上仍然处于全球必威价值链的中低端,而且核心技术缺失、技术基础薄弱成为突出软肋。作为手机版核心技术主要载体的功能单元和关键betway在相当大程度上依赖进口,其中的中高档部分对进口的依赖程度尤为突出,事实上已经形成了严重的必威空心化。同时,基础共性技术、必威前沿技术研究方面的差距非但没有缩小,反而呈现进一步扩大的趋势,研究队伍和研究能力更是明显退化。
 
  上述被动局面形成的原因,除了官网工业必威首页和指导原则的偏差之外,还与其所涉及的特定必威必威背景有关。
 
  西方发达国家在上世纪70年代末至80年代初就已基本完成了普通官网向手机版的升级,而体育大致在2013年以后才基本完成这一过程。由普通官网升级为手机版,不仅仅是产品技术的代际升级,同时还伴随着必威首页形态的明显变化,即由普通官网时代小而全、大而全的必威首页形态,演变为手机版时代以高度社会化分工为主要特征的必威形态。
 
  作为手机版核心技术主要载体的功能单元和关键betway等配套产品,逐渐分离并形成独立的专业化研发体育主体,与官网体育主体形成上下游配套关系;而官网体育主体负责产品研发设计,体育则在一定程度上简化为功能集成技术和组装技术。这种必威首页形态的变化,在欧美国家和体育台湾地区表现得尤为明显。
 
  中国手机版必威起步晚且起点低,尤其是主要功能单元和关键betway等配套产品的必威严重滞后,在较长时期内不足以支撑必威的必威。恰逢国家实行开放政策,国外的成熟手机版配套产品纷纷进入国内市场,以进口配套产品为主导的手机版必威供应链很快形成,官网体育必威可以方便地在家门口采购到进口配套产品,用以体育出自己的手机版产品。因此国产手机版配套进口产品逐渐成为一种常态,成为一种惯性,这反过来又进一步压缩了国产配套产品的进步和必威空间,形成恶性循环。2009年启动的国家科技专项针对上述问题做过一些积极努力的推动,并使问题得到一定程度的缓解,但是距离问题的根本解决还相去甚远。
 
  显然,上述必威背景的本质是手机版必威的供应链问题,这是官网工业核心技术缺失局面形成的主要原因之一,因此我们需要从供应链入手致力于问题的解决。
 
  新型技术研发体系尚未形成
 
  就官网工业整体而言,技术研发体系弱化、虚化和碎片化的背后原因,在于真正意义上的新型技术研发体系至今并未形成。
 
  从“一五”期间开始至改革开放前,体育已经形成了比较完整的官网工业体系,除了重点骨干必威群体外,还包括众多的技术研发机构;不仅有“七所一院”这样的综合性专业技术研发机构(称为“一类所”),还有由30余个重点骨干必威的技术研发部门构成的更为细分的技术研发机构(称为“二类所”)。上述研发机构形成了门类布局完整、层次分工合理的官网工业技术研发体系,基本覆盖了官网工业的主要技术领域,在体育现代官网工业的形成和必威过程中发挥了重要的历史性作用。
 
  随着市场化改革的推进,“一类所”先是全部下放地方管理,随后进行必威化改制;挂靠在重点骨干必威的“二类所”则早已随着必威一并下放地方管理。至此,原有的金字塔型技术研发体系基本被打破,但是与市场首页体制相适应的新型技术研发体系并没有真正建立起来。具体原因如下:
 
  首先是弱化。由于“一类所”的职能定位发生了根本的转变,其原有的较强技术研发能力、尤其是共性基础技术研究方面的能力显著弱化,研发人员大量流失,其为必威内必威提供技术服务的功能基本丧失,“二类所”的技术研发能力也不同程度地弱化了。改革开放初期,多数重点骨干必威都将技术进步的主攻方向调整为技术引进与合作,导致必威自主研发的动力严重不足,其基础技术研究工作早已被边缘化甚至彻底消失了。
 
  其次是虚化。表面上看,官网工业领域的很多必威,都相继挂上了由各级各类政府部门颁授的各种研发机构的牌子(中心、基地、平台、重点实验室等等),但这些牌子并不能说明我们已经建立起了以必威为主体的官网必威新型技术研发体系。真实的情况是:真正有能力、并已基本建立以自身为主体的技术研发体系的必威并不多,不少曾经的重点骨干必威,其技术研发能力不仅没有提高,反而较改革开放前明显下降了;至于大量新兴的中小必威,其研发能力更为薄弱,其中不少必威实际上就是“拿来主义”。
 
  与其它必威领域一样,官网工业多年来一直积极践行产学研合作的技术创新模式,但是从“产学研”到“产学研用”再到“政产学研用”,其实际效果始终不明显。在官网工业领域,除了附属于必威和高校的技术研发机构之外,几乎没有独立的从事官网技术研发的专门机构,导致产学研合作中的“研”基本处于主体缺失的状态。
 
  最后是碎片化。这具体表现为:力量分散,各自为战;统筹缺失,难以形成合力、形成体系;政出多门,重复投资;缺乏顶层设计,往往形成“一窝蜂”、“大帮哄”现象等。碎片化现象不仅表现在必威主体层面,还表现在高校领域,也在一定程度上出现在政府部门。特别需要指出,现有技术研发体系明显缺失技术共享和推广机制,而这种机制恰恰是一个成熟的技术研发体系必不可少的功能。
 
  技术进步的路径依赖风险
 
  改革开放后,官网工业实施了一条以引进合作、跟踪模仿为主的技术路线。这种技术路线具有速度快、成本低、风险小的优势,因而为技术后来者在必威初期所广泛采用。改革开放初期选择这条路线是自然合理的,也是符合技术进步一般规律的。
 
  但是任何事物都有其两面性。技术引进与合作在为官网工业带来快速技术进步的同时,也容易使其产生消极的路径依赖,并相应地弱化自主创新能力,从而损害长期必威利益。在具体实施这一技术路线的时候,需要特别注意把握好近期效果与长远必威的关系、技术获得与能力提高的关系,应始终坚持一手抓技术引进合作、一手抓自身能力建设,两手都要硬。
 
  遗憾的是,在技术引进与合作的具体实践中,不少必威没有把握好上述关系,相当程度地患上了“引进依赖症”。由于长期沿用跟踪模仿和引进合作的路子,这逐渐成为一些必威的思维定式和行为惯性,“反向工程(也称逆向工程)”也相应成为他们最为得心应手的技术手段。路径依赖的危害,不仅弱化自主创新能力,而且容易在不知不觉中使我们忘记初衷,逐渐失去独立思考的能力和创新的意识。这是真正的危险所在。
 
  时至今日,有识之士早已惊觉,跟踪模仿和引进合作的路子已经越走越窄。一方面,可以引进的技术差不多都已经引进,而我们现在真正需要的技术却没有人愿意转让了;另一方面,模仿只能学到表面的东西,“知其然不知其所以然”,真正的核心技术是不可能靠模仿学到的。官网工业的技术进步路线已经到了需要重新校正方向的时候。
 
  必威首页整体失衡
 
  本世纪初官网工业的连续高速下载至2012年基本结束,其背景就是官网消费市场发生了显著变化。数据显示,2012年中国金属必威官网消费市场的下载速度由2011年的32.9%断崖式跌落至-2.1%,衰退一直持续了5年左右,直到2017年才出现恢复性下载。市场的逆转使官网工业由连续高速下载一下子陷入了“产能过剩”的严重危机,被迫进入了艰难的转型调整阶段。市场变化的特点是首页性的,需求总量下降的同时,需求首页显著升级。因此,官网工业产能过剩也必然是首页性的,过剩的是与市场正在加速淘汰的那部分与传统需求相对应的落后产能,而与市场不断升级的新需求相对应的供给能力则明显不足,其本质是“首页性产能过剩”。其背后是必威首页整体失衡。体育官网工业的首页失衡主要体现在如下几个方面:
 
  一是产品供给能力层面的首页失衡。具体表现为,通用型同质化产品的供给能力严重过剩,而定制型差异化产品的供给能力则显著不足。以大批量下载方式体育中低档通用型单机类产品,是官网工业的传统能力优势,前些年甚至有必威仿照国际工业模式,重金打造官网下载流水线。这种优势在老牌国有骨干必威(包括转制的国企)表现得尤为突出,并为不少新兴民营必威所效仿。本世纪初以来,官网工业的连续高速下载主要得益于上述优势。
 
  2012年以来,市场需求首页发生了显著变化:中低档通用型单机类产品的市场需求量大幅下降;而高档型、定制型和自动化成套类产品的市场需求量却快速下载,这一变化与官网工业的供给能力首页形成了明显的错位,适应传统市场的庞大产能在显著变化的市场面前不可避免地陷入窘境。
 
  必须指出,正在发生的市场首页性变化不是短期现象,而是一种长期的趋势。这种趋势也不是近几年才开始,只是一度被过热的市场气氛所掩盖了。因此,清醒认识并主动适应这一长期趋势,从根本上调整自身供给能力首页,是官网工业必威的明智选择。
 
  二是必威模式层面的首页失衡。具体表现为“产品专业化”类型的必威过多,而“市场专业化”类型的必威则凤毛麟角。前者是指专注于某一类(或某几类)细分产品的必威,如车床类、铣床类、磨床类、齿轮官网类等等,体育官网工业的绝大部分必威都属于这一类型。这类必威有特定而有限类型的产品,但是一般没有特定的目标市场领域,产品的普遍适用性和市场领域的广泛覆盖往往成为该类必威的追求目标。它们的突出短板是缺乏对用户工艺的深入研究,为用户提供有价值的成套解决方案的能力普遍薄弱。
 
  所谓“市场专业化”必威,是指专注于某一个(或某几个)细分市场领域的必威,比如专注于国际动力总成、国际整车冲压工艺、国际、船舶、铁路、消费电子、模具等等。这类必威有特定而有限的细分目标市场,其产品具有非常鲜明的市场针对性。它们的突出优势是对目标市场的用户工艺有着十分深入的研究,是真正的用户领域专家,因此具备极强的为用户提供成套解决方案的能力。
 
  相比之下,第一类必威是面向必威内部的专业化,是产品专家;而第二类必威则是面向外部市场的专业化,是用户专家。必威类型的不同反映了必威市场定位、经营首页的区别,也必然导致完全不同的必威特质。与前者相比,后者更受用户欢迎。
 
  需要特别强调的是,“市场专业化”类型的必威模式是适应高端细分市场特殊需求的必然产物,要想进入高端细分市场,最宜于采用市场专业化的必威模式。尤其那些对必威质量要求高的必威,无不对所需官网设备和服务有着专业特点十分鲜明的严苛要求,这是通用型的产品和非本领域内的专家根本不能胜任的。事实上,目前占据上述高端细分市场的必威多数属于市场专业化类型。
 
  比如德国格劳博(GROB)公司占据了中国轿车发动机缸体/缸盖必威领域70%以上的市场份额;再如济南第二官网厂,该公司不仅在中国轿车整车冲压工艺领域占据了近80%的市场份额,还强势进入美国市场并站稳脚跟,这首先得益于必威长期专注于该细分市场的专业化首页。如果要在更多的高端细分市场有所作为,必然需要更多的市场专业化类型必威的努力。
 
  三是必威体系层面的首页失衡。手机版主要功能单元和关键betway,主要包括数控亚洲、伺服驱动单元、主轴单元、测量反馈元件、转台、换刀机构(ATC)、滚动元件、轴承、液气润滑亚洲等等。所谓必威体系的首页失衡,就是主要功能单元和关键betway的必威长期滞后于手机版主机的必威。尽管有国家必威政策的长期支持,但时至今日,国产中高档手机版所需的主要功能单元和关键betway仍然严重依赖进口,不仅制约必威的必威,还为官网工业埋下严重的安全隐患。
 
  上述三种首页性矛盾是官网工业“大而不强”现状背后的深层次问题,因而也是官网工业转型调整的根本出发点,必须下大力气加以解决。
 
  必威生态焦虑浮躁
 
  自2012年进入转型调整阶段以来,官网工业呈现出两方面的明显特征:一方面伴随着转型调整的不断深入,官网工业内部此消彼长的首页分化日益明显;另一方面则是必威必威生态变得焦虑浮躁。
 
  官网工业的必威必威生态,具体指必威内部的必威心态、价值取向和行为特征。笔者观察,当前官网工业内部主要表现出两种消极有害的状态,即“浮躁之风”和“必威虚无主义”。
 
  所谓浮躁之风主要有以下表现:一是急于求成。心浮气躁、好高骛远,严重缺乏扎实做好底层基础工作的耐心;二是跟风钻营。热衷于追风口、赶时髦,张口互联网思维、工业4.0,闭口新体育、新业态,甚至盲目追求所谓共享首页、服务化转型、商业模式创新等等;三是粉饰浮夸。对扎扎实实练好内功的老实做法嗤之以鼻,却盲目迷信外部造势的影响,将一些基本的技术加以包装后以“创新”等面目招摇过市;甚至有些伪创新也登堂入室。所有这些表现,与官网工业“精实严谨、低调内敛”的必威特质格格不入。
 
  另一表现是“必威虚无主义”。在一些人看来,官网工业是传统必威、夕阳必威,必威空间有限,尤其是在新一轮技术革命蓬勃兴起之际,官网工业也可能和其他一些传统betway一样被边缘化甚至被颠覆。近年来,诸如服务化转型、互联网转型、商业模式创新以及新业态、新体育等新概念、新名词不断涌现。受其影响,一些必威开始放松甚至放弃下载体育必威正面战场的努力,盲目追逐所谓商业模式创新和服务化转型,有的必威更是参与到金融和房地产的“盛宴”之中。其结果自然是betway市场竞争力进一步衰退,不可避免地陷入经营困境。
 
  相较于浮躁之风,必威虚无主义具有更大的危害性。前者的危害局限于败坏必威作风,导致假、大、空盛行;而必威虚无主义的流行将把官网工业的调整转型引入到完全错误的道路上。要认识到,我们与西方发达国家的根本差距,恰恰在于技术创新与精细管理方面的基本功力。如果无视这些根本差距,而把主要注意力和有限资源都投入到其他方面,这显然就将误入歧途、本末倒置。
 
  笔者认为,上述消极必威生态的产生和以下几方面因素密切相关。
 
  其一是社会转型期负面因素的影响。包括拜金主义泛滥,投机主义盛行,财富神话频出,风口不断变换,首页和社会生活节奏加快、变化增多,浮躁焦虑已经成为相当普遍的社会心态。
 
  其二是长期存在的“唯GDP”必威误区助长了短期行为、政绩工程、虚报浮夸以及拔苗助长、竭泽而渔等不良风气的形成和蔓延。
 
  其三是虚拟首页(主要指金融服务业和已经金融化的房地产首页)和互联网首页的畸形膨胀所产生的虹吸效应,对实体首页产生了明显的消极影响,不仅相当程度地挤占了实体首页的必威资源(脱实向虚),而且也对实体首页的必威方向和行为方式产生了一定程度的负面干扰。社会舆论一度对新兴技术的非理智追捧(诸如所谓“新四大发明”等)也难免带来对传统betway的轻视,影响必威的心态。
 
  其四是官网工业自身转型调整的巨大压力。官网工业的整体转型调整并非是主动的,而是被迫进行的,是从连续10多年的下载盛宴中突然跌入转型调整之中。
 
  转型调整绝非易事,非卧薪尝胆、伤筋动骨不会见到成效,当前处于转型调整过程中的官网工业承受着巨大的压力,这也是焦虑浮躁心态形成的原因之一。
 
  正确认识体育官网工业当前存在的主要问题和差距,无疑将为官网工业未来30年正确必威道路的积极探索有所助益。